ABSTRACT
No contexto atual o enfermeiro tem que corresponder às exigências das instituições e dos clientes, requerendo habilidades, conhecimentos gerenciais, dinamismo, poder decisório, criatividade, liderança, cooperativismo, inteligência emocional, capacidade de barganha, plano de carreira, compromisso, dentre outros, para que se possa administrar a assistência prestada e sua equipe com eficiência. Para conhecer os estilos de liderança o presente estudo tem como propósito conhecer os sistemas de gerência do enfermeiro com relação aos perfis organizacionais junto a seus processos de trabalho em uma unidade de terapia intensiva com base nos perfis organizacionais de Likert. Por ser um estudo descritivo, o estudo delimitou uma amostra de oito enfermeiros assistenciais da unidade e uma do gerente de serviço. Para obtenção dos dados lançamos mão de um formulário composto por quadros de sistemas administrativos de Likert. Os dados foram organizados por tabelas e analisados conforme os perfis propostos. Constatamos que em relação à estrutura organizacional, o modelo gerencial da unidade pesquisada variou entre os sistemas Benevolente à Participativo (2/4), predominando o sistema Consultivo (3). Não queremos com este estudo estipular o melhor estilo, mas conhecer a estrutura de perfil da unidade em estudo será mais fácil adequar os processos de trabalho, os liderados e o líder. Percebemos o crescimento ascendente do gerente enfermeiro, sabendo que o estudo e a vivência desta área ampliará sua evolução profissional.